訪談時(shí)間：2011年1月14日
訪談嘉賓：飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛
中廣互聯(lián)CEO曾會(huì)明
愛立信（中國）企業(yè)及行業(yè)大客戶部技術(shù)總監(jiān)付霄兵
主持人：飛象網(wǎng)副總編 孫慧
精彩觀點(diǎn)：
三網(wǎng)融合現(xiàn)在一個(gè)最大的問題，包括電信行業(yè)也面臨這樣的問題，就是缺乏一個(gè)強(qiáng)大的業(yè)務(wù)和管理整合平臺(tái)。
怎么讓我們的主流內(nèi)容通過主流的渠道送達(dá)用戶的面前，讓大家開心的同時(shí)能夠有更安全的信息環(huán)境，我覺得這是政府無意中賦予三網(wǎng)融合的一個(gè)大使命，這個(gè)信息安全不僅僅是國家層面，也包括家庭層次的信息安全。
實(shí)際上現(xiàn)階段政府給我們的任務(wù)就是試點(diǎn)，試點(diǎn)的結(jié)果是什么？產(chǎn)生模式。你要出來幾個(gè)模式才叫試點(diǎn)，不能說大家都一樣叫做試點(diǎn)。所以架構(gòu)的東西我們要做，細(xì)節(jié)的東西也要去探索。
中國市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)分工意識(shí)不是特別強(qiáng)，很多時(shí)候是一個(gè)人什么都想做。國外的整合是基于原來龐大的媒體集團(tuán)去做，中國是不是也能夠出現(xiàn)幾個(gè)龐大的內(nèi)容機(jī)構(gòu)和整合商，我是有點(diǎn)懷疑的。
如果某一家想把從內(nèi)容制作到分發(fā)、到認(rèn)證所有體系工作都做了，我覺得這是很危險(xiǎn)的，三網(wǎng)融合誰想什么都做結(jié)果往往是什么都做不起來。
對(duì)于廣電行業(yè)來說，三網(wǎng)融合帶來的最大變化是思想的轉(zhuǎn)變，在多年固有體制下出現(xiàn)這種變化是非�？少F的。變化之后的廣電運(yùn)營商如何去看市場(chǎng)的變化，如何去看市場(chǎng)將來的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，如何去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這些答案會(huì)在2011年逐步揭曉。
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三網(wǎng)融合被賦予信息安全使命
主持人：今天三位嘉賓一位來自于電信業(yè)，一位是廣電業(yè)，另一位則是第三方設(shè)備廠商，我想請(qǐng)三位從各自的角度談?wù)剬?duì)三網(wǎng)融合的理解。
曾會(huì)明：對(duì)三網(wǎng)融合概念的理解，各方看法確實(shí)不太一樣。不過隨著去年1月13日政策出臺(tái)，到隨后試點(diǎn)方案和試點(diǎn)城市的確定，產(chǎn)業(yè)鏈逐漸產(chǎn)生了一些共識(shí)。
從我自己的理解來講，之前的十年電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)形成了比較好的融合，而廣播電視網(wǎng)原來主要是單向傳輸，現(xiàn)在正在加緊雙向改造，它和互聯(lián)網(wǎng)的融合會(huì)是今后十年的重點(diǎn)。三網(wǎng)融合雖然破冰，但希望經(jīng)過一定政策的推動(dòng)馬上就能使整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生質(zhì)的變化并不現(xiàn)實(shí)，包括這一年的推動(dòng)速度似乎也不是很明顯。
當(dāng)然我們并不能就此否認(rèn)三網(wǎng)融合的意義和價(jià)值，它本身就不是速成的事情。這其中需要一些研究的過程，包括對(duì)一些底層技術(shù)的研究，生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整，更多大企業(yè)的參與，各方形成共同的推動(dòng)力才能達(dá)到國家的要求。
項(xiàng)立剛：我也認(rèn)為三網(wǎng)融合是一個(gè)長期的大方向，不能簡(jiǎn)單把廣電和電信分開看待。我們看到原來的廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)都有各自的特點(diǎn)，說未來把這三張網(wǎng)完全變成一樣的網(wǎng)絡(luò)也是不可能的。
對(duì)廣電來說，最擅長的事情是對(duì)內(nèi)容的開發(fā)和整合，如果能在這里面把電信網(wǎng)的一些管理體系、管理平臺(tái)融合進(jìn)來，讓自己變得更加強(qiáng)大，尤其是提高傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)的商業(yè)價(jià)值，我覺得意義重大。電行業(yè)最大的能力是高效率的網(wǎng)絡(luò)傳輸和整合服務(wù)，同樣如果能夠借鑒廣電業(yè)對(duì)內(nèi)容的駕馭能力，競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)有很大提升。
在這里我特別反對(duì)一種聲音，說誰取代誰，我認(rèn)為在三網(wǎng)融合領(lǐng)域，誰取代誰都是不可能的。這當(dāng)中會(huì)有一些相互整合，也會(huì)有一些新的改變，但我覺得不會(huì)出現(xiàn)某一方完全取代另一方的情況。
付霄兵：說到對(duì)三網(wǎng)融合的理解，我更愿意從國家寬帶戰(zhàn)略高度來談理解。一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定層次的時(shí)候，一定會(huì)通過信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的再發(fā)展，三網(wǎng)融合也是被賦予了這個(gè)使命。
另外從社會(huì)的角度來看，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的時(shí)候，人們開始追求一些娛樂的東西�，F(xiàn)在電視上包括互聯(lián)網(wǎng)上很多的內(nèi)容，退回到十年前是不可想象的。在這樣的情況下，怎么讓我們的主流內(nèi)容通過主流的渠道送達(dá)用戶的面前，讓大家開心的同時(shí)能夠有更安全的信息環(huán)境，我覺得這是政府無意中賦予三網(wǎng)融合的一個(gè)大使命，這個(gè)信息安全不僅僅是國家層面，也包括家庭層面的信息安全。
從愛立信的角度來理解，我們認(rèn)為三網(wǎng)融合要實(shí)現(xiàn)剛才說到的大使命，其業(yè)務(wù)平臺(tái)應(yīng)該具備這樣幾個(gè)能力。
第一應(yīng)該是對(duì)用戶可管可控的平臺(tái)，保證信息來源的安全和可控。第二就是多業(yè)務(wù)平臺(tái)，支持終端的融合，早期的業(yè)務(wù)和終端都是一對(duì)一的綁定，包括現(xiàn)在的電視也只是提供電視業(yè)務(wù)。實(shí)際上以后的終端會(huì)越來越成為一個(gè)多媒體的平臺(tái)，可以支持各種業(yè)務(wù)。第三，我覺得針對(duì)廣電來講，做三網(wǎng)融合一定要跟電視結(jié)合，以電視業(yè)務(wù)為主。在三網(wǎng)融合政策里面明確講到廣電可以做VoIP，但今天來看固定電話發(fā)展正在呈下降趨勢(shì)，如何做好VoIP是一個(gè)問題。但反過來如果把VoIP和電視的某些應(yīng)用結(jié)合起來，用戶也可以通過電視打電話，這種應(yīng)用場(chǎng)景就完全不一樣了。第四，從我的理解來講，廣電運(yùn)營商和電信運(yùn)營商的平臺(tái)應(yīng)該是對(duì)等的，也就是需要一個(gè)規(guī)范把各方的接口打通，否則以后的業(yè)務(wù)互通、網(wǎng)間結(jié)算都沒有辦法實(shí)現(xiàn)。目前愛立信也正在做類似的解決方案。
