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關于進一步完善中國電信股份有限公司 崗位工資體系的通知
各省級電信有限公司，黃頁公司、各分支機構：
為完善職業(yè)發(fā)展機制，拓寬員工的雙重晉升通道，集團公司印發(fā)了《關于完善員工職業(yè)發(fā)展通道有關問題的通知》。依據(jù)此文件，為理順中國電信股份有限公司的崗位工資體系，發(fā)揮薪酬杠桿在激發(fā)員工工作積極性方面的作用，逐步與國際優(yōu)秀企業(yè)的薪酬管理制度接軌，現(xiàn)將股份公司對現(xiàn)行崗位工資體系進行相應調整的有關問題通知如下：
一、加強崗位評價，完善崗位工資結構
（一）增加崗位層級，加強崗位評價�，F(xiàn)有崗位層級從八崗調整為十崗，崗位工資等級做對應調整；考慮到專業(yè)崗位序列的職責和特點，在崗位工資等級中增加二崗副，作為資深專家（含資深經理、資深××經理）的崗位工資標準。各單位根據(jù)實際需要，在十崗以下還可繼續(xù)延伸崗位層級（崗位工資標準應與當?shù)貏趧恿κ袌鰞r格接軌）。崗位工資的對應調整，要在開展科學合理的崗位評價工作的基礎上進行，根據(jù)評價結果確定本單位各崗位的價值和崗位工資標準。
（二）增加崗位工資等級。對應調整的崗位工資標準，增加了每一崗位層級的工資等級，從目前每一崗位層級分Ａ、Ｂ、Ｃ三個工資等級或Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四個工資等級增加到每崗六個工資等級，拓展了員工崗位工資晉升的空間。調整后的崗位工資體系總計共有４２個崗位工資等級。
（三）相鄰崗位層級間的工資等級合理交叉。對應調整的崗位工資標準，擴大了相鄰崗位層級間的工資等級交叉區(qū)域，上下兩個崗位層級之間交叉兩個崗位工資等級。 本次崗位工資體系的對應調整，應結合員工的績效考核情況等因素，選擇合適的時機實施。在從原方案過渡到新方案的過程中，應按照就近的原則對應，對應后原崗位工資標準高于新標準的部分可予以保留，待今后崗位工資晉升時沖銷。 調整后的崗位層級和崗位工資等級標準詳見附件１、附件２。
二、規(guī)范崗位工資的動態(tài)管理
（一）新進入某一崗位的員工，一般應將崗位工資標準確定為該崗位層級的最低等級。對于能力和業(yè)績突出的，經過嚴格的評估審核，可以適當提高崗位工資等級。
（二）崗位工資等級的調整以年度為周期。根據(jù)員工年度績效考核結果，并結合員工的能力素質等綜合因素，可以相應調整員工下年度崗位工資等級：連續(xù)兩年為稱職等級以上的，崗位工資可晉升一級；連續(xù)兩年為基本稱職等級的，崗位工資應下降一級；被評定為不稱職的，應作待崗、轉崗或依法解除勞動合同等處理。 如本單位當年未完成主要經營業(yè)績指標（指業(yè)務收入和實現(xiàn)利潤），則該單位下年度不得調增員工崗位工資。
（三）員工的崗位層級調整后，崗位工資等級相應調整。員工崗位層級晉升后，一般從新層級的最低崗位工資等級開始，但應遵循“就近向上”的原則，高于原崗位工資等級；員工崗位層級下調后，根據(jù)員工的能力和業(yè)績表現(xiàn)確定崗位工資等級，但應遵循“就近向下”的原則，低于原崗位工資等級。
三、改進績效工資的發(fā)放方式
（一）員工績效工資的具體分配方式。各單位應先根據(jù)企業(yè)經濟效益指標完成情況確定單位績效工資總量，再根據(jù)部門績效結果計算各部門績效工資總額，最后根據(jù)員工的績效情況確定員工的績效工資。
（二）績效工資的發(fā)放要嚴格與績效考核結果掛鉤。工作業(yè)績是員工績效工資分配的決定因素，要改變簡單地按固定系數(shù)發(fā)放績效工資的方式，根據(jù)員工的實際業(yè)績核定績效工資。績效考核應公平合理、操作簡便，能夠計件計量的崗位，應實行計件計量的薪酬分配方式；暫時難以進行定量考核的崗位，要逐步完善考核體系，加大工作業(yè)績對績效工資的決定作用。
（三）合理確定績效工資的比重。在目標薪酬總額一定的前提下，應科學設定各類崗位的崗位工資和績效工資比重。原則上，崗位層級越高的，績效工資所占的比重應越大；越靠近市場前端的崗位，績效工資所占的比重應越大。
（四）合理確定月度績效工資和年度績效工資的比例。月度績效工資應公正、準確地反映員工當月的工作業(yè)績；年度績效工資應綜合反映員工全年的工作業(yè)績，其額度一般占全年績效工資總數(shù)的２０－４０％。
四、堅持薪酬待遇的公平性原則，逐步實現(xiàn)同崗位同績效工資分配標準
目前，中國電信股份有限公司有多種用工形式，受各種因素制約，不同用工在薪酬分配上還存在著差別。為了提高全體員工的工作積極性，倡導“崗位靠競爭，薪酬憑業(yè)績”的價值取向，應逐步淡化員工身份的差別，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一的薪酬制度，重視員工為企業(yè)做出的貢獻，充分體現(xiàn)員工創(chuàng)造的價值。
附件：
１、省級電信有限公司崗位層級表
２、省級電信有限公司崗位工資等級標準
說明：崗位層級為從一崗十崗
說明：10個崗級，每崗六個工資等級，共有４２個崗位工資等級（有重疊的）
例：如是市分五崗2檔，崗位相當于市分部門正職，工資等級是18級，基本工資基數(shù)是3840元。
資料很不錯，請大家都相互擴散了解~
