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人物|做最韌的一株草,和最暖的那縷陽光

2018年11月29日 10:57  CCTIME飛象網(wǎng)  

“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆螺絲釘,你是否永遠堅守在你的崗位......”

迎難而上,方能迎刃而解

2015年的4月,因為掛念家人,鄧志康回到武漢,加入到烽火這個大家庭。

初入烽火光纖公司,第一次接觸到光纖的鄧志康感到十分的好奇和新鮮。在師父程峰手把手指導一個星期后,他便躍躍欲試,開始嘗試承擔模塊篩選工作。然而,事情往往看著容易做著難。業(yè)務不熟、經(jīng)驗不足,前前后后、辛辛苦苦花費了不少時間和心力,結果卻成了無用功,有效產量明顯上不去。特別是經(jīng)常會收到來自下一流程——“熔接”人員的報怨,“這纖怎么變得這么難接了,不應該啊。是不是前面篩選的出問題了?”并因此被下游同事“退纖返工”。

“基本操作和思路都是沿用師父的,一般不會出現(xiàn)問題。難道是有其他需要注意的地方我疏忽了?”鄧志康很困惑,也很苦惱。思索之下,他毫不含糊,主動向經(jīng)!巴死w返工”、“抱怨不斷”的各位熔接師傅們請教。這請教之下,才知道大有學問。原來每根光棒和模塊都有多種類型,每種類型的參數(shù)不盡相同。如果不提前最優(yōu)化兩者的參數(shù),只是根據(jù)模塊參數(shù)范圍來粗糙的挑選光纖制作模塊,雖然不影響產品的質量和使用,但無形中增加模塊熔接的難度,降低后續(xù)同事的工作效率,并進而降低整個生產線的有效產出。

想要做好一份表面看似簡單的模塊用光纖篩選工作,也是需要認真用心的。這一發(fā)現(xiàn),不僅沒有讓鄧志康對工作產生煩擾,反而進一步激發(fā)了他工作的動力和熱情。于是,鄧志康上網(wǎng),看書,查資料,盡量多地掌握光纖的有關知識。在每一天開工前,他會先明確當天需要制作的模塊,挑選最佳匹配的光纖。慢慢的,“退纖返工”越來越少了,取而代之的是各位熔接師傅們更高效的工作和毫不吝嗇的夸贊。而這期間,鄧志康也快速建立起了真正屬于自己的篩選技術,并且總結出了一套實用的工作方法,能夠迅速根據(jù)不同的訂單要求,篩選出相應的光纖。

勤學善問,牢握工作重點

作為一名模塊光纖篩選員工,鄧志康永遠在工作中摸索更高的崗位標準。“現(xiàn)有的崗位經(jīng)驗是前輩們在工作過程中一步步實踐總結出來的,但公司在不斷的發(fā)展和調整,崗位職責也應隨之調整和完善,這是需要正在崗位的人來主動發(fā)現(xiàn)和學習的!倍紫,需要對工作環(huán)境有更充足和更及時有了解。

因此,在工作的間隙時間里,你可能在熔練崗位看到了他的身影,此時的他正在向制棒師傅們了解光棒的基礎知識;你可能在拉絲崗位看到了他的身影,此時的他正在向拉絲師傅們了解當天拉制光纖的情況;你可能在測試區(qū)域看到了他的身影,此時的他正在向測試師傅位補充學習光纖測試技術;你可能在熔接區(qū)域看到了他的身影,此時的他正在與熔接師傅們了解光纖的熔接反饋及需求。由于經(jīng)常到處“學藝”,當臨時出現(xiàn)工作緊缺時,經(jīng)!按蜥u油”的他偶爾還能當個“臨時工”,短時間內給大家?guī)蛡忙。

對“光棒——光纖——模塊”的生產過程有了更為豐富的理解后,鄧志康深切意識到,及時掌握并有效分析當天及近期的訂單需求,對自己的工作提升及工序的有效產生具有非常重要的意義。訂單信息,可通過晨會及工段長獲取,但訂單的有效分析,更多得還得靠自己。提前掌握訂單內容、評估任務量、根據(jù)現(xiàn)有資源有效拆分并制定工作目標,做好相應的工作準備,會讓自己事半功倍。比如,需要多少盤具,他提前按量準備到位;需要什么類型的模塊,他提前分類安放整齊;提前將光纖有條不紊的做好分類;主動與各工位溝通,交流并協(xié)調當天的工作計劃;挑選緊急的訂單優(yōu)先處理,確保出貨時有充足的貨源。

鄧志康主動增加工作知識、積極改善工作內容,幫助提升整個生產線的工作效率。副總經(jīng)理喻煌充分肯定了他的工作,稱贊他“產量高,產量穩(wěn)!

言傳身教,致力培育新人

經(jīng)過三年的實踐,鄧志康已成為模塊光纖篩選崗位的頂梁柱。這一路,他有自己的體驗和收獲,更清楚新人在學習過程中需要什么。為了更好的幫助崗位新人快速成長他,他不僅經(jīng)常把自己所學相教。他常常琢磨工作上的事,如果有一點個人心得,就立刻寫在小紙片上,或者拍成視頻分享給其他班組的新人,供他們參考。而當共同遇到難題時,鄧志康也主動帶頭承擔,和小伙伴們一起致力于突破難關。

雖然,鄧志康在許多時候會主動帶領崗位新人學習,同時,他深知,“躬行自知”,新人需要有獨立的思考空間和嘗試機會。有一次,公司新引進了一批新規(guī)格的盤具,鄧志康主動約同事一起摸索研究,然后就放手讓他們各自去實踐和摸索。他常說,“每個人都有自己的做事方法,不要強求別人完全按照自己的思維模式去做事”。 

有人說,不能長成參天大樹做棟梁之材,不妨做一株小草為青春獻上一絲新綠。鄧志康,正是最韌的那株草,最暖的那縷陽光!


編 輯:孫秀杰
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