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三星掌門人李健熙的一生:“二次創(chuàng)業(yè)”帶領(lǐng)三星走向帝國(guó)

2020年10月26日 07:39  界面新聞  

10月25日,78歲的李健熙辭別世界,對(duì)于他執(zhí)掌近三十載的韓國(guó)三星電子集團(tuán)而言,這是一個(gè)時(shí)代的落幕。

1987年11月,三星創(chuàng)始人李秉喆去世,其三子李健熙不得不在45歲的年紀(jì)便成為韓國(guó)三星電子集團(tuán)的二代掌門人。而就是這個(gè)當(dāng)時(shí)在世人看來(lái)還不夠有資歷的繼承人,讓這家科技企業(yè)成功走向世界一流。

企業(yè)家

李健熙的獨(dú)斷力在他繼位之前便有跡象,三星的成功某種程度上也是對(duì)他的商業(yè)人格的一種驗(yàn)證。

1974年,李健熙在了解半導(dǎo)體行業(yè)后就對(duì)其倍加重視,向父親建議進(jìn)軍半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)但受到了拒絕。頗為果決的李健熙以個(gè)人資產(chǎn)投資,并獲得韓國(guó)一家半導(dǎo)體公司的50%股權(quán),這也是三星半導(dǎo)體部門的前身。

其父在后來(lái)的內(nèi)部會(huì)議中逐漸意識(shí)到芯片對(duì)于三星及電子行業(yè)的戰(zhàn)略意義,終于開(kāi)始加大力量探索三星自研芯片的道路。

1983年,歷經(jīng)坎坷的三星首家芯片工廠落成于京畿道器興地區(qū),盡管一開(kāi)始量產(chǎn)的64位芯片仍舊落后于日美兩國(guó),但隨著三星自身技藝的精進(jìn)(包括李健熙曾先后數(shù)十次前往硅谷挖人、學(xué)技術(shù)),以及上世紀(jì)80年代美國(guó)對(duì)于日本半導(dǎo)體行業(yè)采取貿(mào)易制裁的時(shí)代背景,三星很快在256位芯片和486位芯片的生產(chǎn)中搶入全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之列。

如今,在英特爾、高通、臺(tái)積電等強(qiáng)勁對(duì)手面前,三星始終保持世界一流水平。

上任董事長(zhǎng)之后的李健熙開(kāi)始展露鋒芒,令外界印象深刻的大變革就至少有兩次。

第一次發(fā)生在1988年,在當(dāng)家的第二年,李健熙大膽提出三星要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”,重組了電子、通訊、半導(dǎo)體等部門,明確了電子和重工業(yè)兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)。

盡管從當(dāng)時(shí)的實(shí)質(zhì)效果來(lái)看,這一次改革的“雷聲大過(guò)雨點(diǎn)”,但它向公司全體員工釋放了一個(gè)強(qiáng)信號(hào):李健熙勢(shì)要領(lǐng)導(dǎo)三星更上一層。同時(shí),它也讓施令者李健熙本人意識(shí)到了三星體制的頑固性,這種根深蒂固又盤根錯(cuò)節(jié)的弊病,不是小動(dòng)作、短時(shí)日可以撬動(dòng)的。

這間接塑造了第二次變革。1993年2月,無(wú)法說(shuō)服一眾社長(zhǎng)繼續(xù)改革的李健熙,帶領(lǐng)下屬在美國(guó)洛杉磯考察,發(fā)現(xiàn)成本高居不下的三星產(chǎn)品被擱置于商場(chǎng)不起眼的角落——這一定程度上代表了在韓國(guó)站穩(wěn)第一的三星,在全球處于什么樣的位置。

這樣的畫面刺激到了李健熙作為商人的敏銳神經(jīng)。這年6月,李健熙發(fā)表了有名的《法蘭克福宣言》,與三星的核心管理人員在美國(guó)開(kāi)了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)16天的會(huì)議,確定三星新的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為世界級(jí)超一流企業(yè)。

為了實(shí)現(xiàn)這一高難度追趕,李健熙提出“新經(jīng)營(yíng)”思想,摒棄“以數(shù)量為中心”的經(jīng)營(yíng)思想,將生存和發(fā)展的重心放在“質(zhì)量”之上。那句“除了老婆孩子,一切都要變!”的著名口號(hào),也是李健熙此時(shí)喊出的——他知道,總會(huì)有人擔(dān)心保質(zhì)就無(wú)法保量,但這件事不能留余地。

此后,為了踐行自己的戰(zhàn)略,李健熙下過(guò)召回15萬(wàn)部手機(jī)的號(hào)令,提出過(guò)記錄每件次品的生產(chǎn)全程以方便溯源。三星的研發(fā)人員一度過(guò)上了以實(shí)驗(yàn)室為家的生活,其他員工則迎來(lái)了“朝七晚四”的坐班制度,把“朝九晚六”耽誤的學(xué)習(xí)時(shí)間補(bǔ)回來(lái)。

當(dāng)然,李健熙也是個(gè)會(huì)犯錯(cuò)誤的商人,例如對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的判斷。在1994年三星進(jìn)場(chǎng)時(shí),韓國(guó)汽車市場(chǎng)已有供大于求的趨勢(shì),他的投資最終轉(zhuǎn)化為汽車公司的債務(wù)累累。但這次失誤也由他本人在1998年為公司捐出20億韓元個(gè)人財(cái)產(chǎn)彌補(bǔ),甚至還落了一個(gè)“有擔(dān)當(dāng)”的名頭。

略過(guò)中途其他無(wú)數(shù)的運(yùn)籌,在李健熙的帶領(lǐng)下,1999年的三星實(shí)現(xiàn)3.17萬(wàn)億韓元收入,實(shí)現(xiàn)了一次標(biāo)志性的成功——其中的反轉(zhuǎn)在于三星上一年才剛剛經(jīng)歷了亞洲金融危機(jī)的沖擊,并在這一年赤字超過(guò)1700億韓元。

21世紀(jì)的三星電子在公司管理上很少再出現(xiàn)如此戲劇化的變動(dòng),而是以巨人的身份開(kāi)始了穩(wěn)中求進(jìn)的路途。不過(guò),2010年3月,重返一線操持集團(tuán)業(yè)務(wù)的李健熙曾表示,彼時(shí)是三星真正的危機(jī)時(shí)期,并對(duì)三星難以預(yù)測(cè)的前途表示擔(dān)憂。

“我認(rèn)為代表三星的事業(yè)和產(chǎn)品中大部分將會(huì)在十年內(nèi)消失。”他說(shuō)。

路透社曾形容李健熙,“他打一個(gè)噴嚏,整個(gè)韓國(guó)都會(huì)感冒!倍褪沁@樣一個(gè)人,在打過(guò)一個(gè)噴嚏后,沒(méi)有留下解藥便永遠(yuǎn)地離開(kāi)了。

普通人

1942年1月9日,李健熙出生在韓國(guó)慶尚南道。他的傳記作者樸相河給他取的書名是,“從孤獨(dú)少年到三星帝國(guó)引領(lǐng)者”——從有限的資料看來(lái),這好像是最契合他一生的總結(jié)了。

據(jù)說(shuō),作為最小的兒子,李健熙并沒(méi)有得到家族尤其是父親的格外恩寵,一出生便被送去給爺爺奶奶撫養(yǎng)。前往日本學(xué)習(xí)期間,由于獨(dú)立不久的韓國(guó)還未在國(guó)際上取得廣泛認(rèn)可,李健熙的身份也沒(méi)有為他帶來(lái)太友好的社交氛圍。

作為韓國(guó)的“商業(yè)帝王”,李健熙很少在非必要的時(shí)刻在媒體前露面。他也不是一位擅長(zhǎng)演講的企業(yè)家,留給世人的形象更傾向于穩(wěn)重、寡言。2011年,平昌成功獲得2018年冬奧會(huì)主辦權(quán),李健熙在電視機(jī)里露出眼噙淚水的一幕,是他鮮有流露出的溫情一面。

在外界的描述中,年輕的李健熙不僅善于韜光養(yǎng)晦,也很會(huì)為自己籌謀。在爺爺奶奶膝下時(shí),他就不忘長(zhǎng)期對(duì)遠(yuǎn)方的父母致電問(wèn)候,也特意為了父親學(xué)習(xí)高爾夫球。

后來(lái)李秉喆對(duì)繼承人的安排證明,這些行動(dòng)一一奏效了。李秉喆的確在對(duì)大兒子與二兒子的培養(yǎng)中大失所望,并被自己曾經(jīng)認(rèn)為太過(guò)溫和以不能經(jīng)商的三兒子所打動(dòng)。

事實(shí)上,一直有報(bào)道分析認(rèn)為,李健熙的多次改革在發(fā)展公司之外,也有極力脫離父親影響的動(dòng)機(jī)。

即便如此,他與父親在重大人生節(jié)點(diǎn)面臨的問(wèn)題仍是相似的。當(dāng)年,長(zhǎng)子李孟熙不受集團(tuán)高層認(rèn)可,李秉喆不得不收回一切管理權(quán)以“廢太子”,又親自重回一線掌權(quán)。

而對(duì)于2010年重回三星的李健熙而言,獨(dú)子李在镕和3個(gè)女兒李富真、李敘顯及李尹馨共4名子女中,更受器重的李在镕能否替他掌舵也頗受外界的質(zhì)疑,畢竟這位接班人當(dāng)年投資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的損失也是由集團(tuán)兜底,而后便沒(méi)有太過(guò)高光的時(shí)刻。彼時(shí),李健熙已經(jīng)68歲。

2012年12月,在確立了李在镕三星電子副總裁身份后,上天沒(méi)有留給李健熙太多的時(shí)間為他保駕護(hù)航。2014年5月,李健熙自急性心肌梗塞病倒在家中后,開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)6年多的住院治療。而這是一次強(qiáng)制性的退休,李在镕正式成為公司的實(shí)際控制人。

回顧李健熙雷厲風(fēng)行的一生,其實(shí)也險(xiǎn)些遭過(guò)牢獄之災(zāi)。從屬于商界的陰暗面,李健熙在掌門三星的27年時(shí)間中,曾經(jīng)歷兩次判刑、兩次豁免。

第一次是1996年,李健熙因行賄背叛2年緩刑,次年豁免;第二次更嚴(yán)重,2008年,他因涉嫌非法轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)和逃稅被處3年有期徒刑,緩刑5年,不過(guò)后來(lái)因“以助力韓國(guó)申辦2018年冬季奧運(yùn)會(huì)”受到了韓國(guó)總統(tǒng)的豁免。

在人生的彌留之際,想必他是幸運(yùn)的。根據(jù)三星在李健熙逝世后的說(shuō)法,李健熙周日去世時(shí),他的家人,包括他的兒子和實(shí)際的公司負(fù)責(zé)人李在镕,都在他身邊!袄疃麻L(zhǎng)是一位真正的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)者,他將三星從一家本地企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的創(chuàng)新者和工業(yè)強(qiáng)國(guó),”三星在聲明中表示,“他的遺產(chǎn)將是永恒的!

從李健熙的管理理念來(lái)看,無(wú)論何時(shí),他總能看到事物光鮮背后的危機(jī)。對(duì)于三星在公司和產(chǎn)品層面的發(fā)展,他沒(méi)有留下一個(gè)確切的戰(zhàn)略。但對(duì)于三星背后李氏家族的歷史與未來(lái),他在離世之前得到了一個(gè)答案:

今年5月6日,韓國(guó)三星電子副會(huì)長(zhǎng)、集團(tuán)實(shí)際控制人李在镕召開(kāi)記者會(huì),明確表示公司經(jīng)營(yíng)權(quán)將不會(huì)繼承給子女。

這意味著,從李秉喆、李健熙再到李在镕,三星作為家族企業(yè)的三代世襲即將宣告結(jié)束。作為中堅(jiān)一代的李健熙,經(jīng)歷過(guò)家族之間爭(zhēng)奪和被爭(zhēng)奪。外界無(wú)從得知,他最純真的一面是否需要的就是這個(gè)結(jié)果。

編 輯:值班記者
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